领导数字化转型的正确方法是任命一名数字化转型官，他是一名专职的领导者，负责领导变革、组织转型、跟踪结果、排除故障并顺利完成项目，不会产生混乱。拥有一名数字化转型官的好处每个团队都需要一个队长，每个项目都需要一个经理，贵公司的数字化转型也没有什么不同。数字化转型是一项全公司范围的、多方面的技术改革，涉及无数人、部门和系统，如果没有数字化转型官，这样的改革可能很快就会出错。在数字化转型官的带领下，这一过程更加有序，不那么混乱，更有可能在最少的头痛和麻烦的情况下满足里程碑和最后期限。数字化转型官的职责包括：·标示基准·组织任务和时间表·排查问题·在最后期限前保持适当的进展·确保数字化转型活动与公司的

拥有一名数字化转型官的好处每个团队都需要一个队长，每个项目都需要一个经理，贵公司的数字化转型也没有什么不同。数字化转型是一项全公司范围的、多方面的技术改革，涉及无数人、部门和系统，如果没有数字化转型官，这样的改革可能很快就会出错。在数字化转型官的带领下，这一过程更加有序，不那么混乱，更有可能在最少的头痛和麻烦的情况下满足里程碑和最后期限。数字化转型官的职责包括：标示基准组织任务和时间表排查问题在最后期限前保持适当的进展确保数字化转型活动与公司的总体愿景保持一致，并确保技术被用于实现公司的使命向组织中的任何人，甚至非科技员工解释数字化转型的概念，如人工智能、云计算、机器学习等制定、实施、监测和优

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除了技术，副业也可以帮助我们在业务上获得新认知，保持敏感性。之前我们在做程序员职业成长服务的时候，发现了一个问题。很多初阶的程序员没法升到中高阶，有两个很大的非技术影响因素：1管理能力每个程序员即使把自己的潜力发挥到极致，成为十倍开发者（10xdeveloper），他可以处理的事情也有限。但若管理能力好，他就能培养出很多拥有和自己同等技能的人，就不只是十倍、而是可成百上千倍地复制能力，为公司增加更多生产力。2业务理解力在绝大部分的公司里，技术都是为业务服务。所以需要针对业务的各种需求、各种流程来做解决方案。若对业务不了解，那么即使技术很不错，因为不知道某些业务细节，最后设计出来的方案可能也不是

除了技术，副业也可以帮助我们在业务上获得新认知，保持敏感性。之前我们在做程序员职业成长服务的时候，发现了一个问题。很多初阶的程序员没法升到中高阶，有两个很大的非技术影响因素：1管理能力每个程序员即使把自己的潜力发挥到极致，成为十倍开发者（10xdeveloper），他可以处理的事情也有限。但若管理能力好，他就能培养出很多拥有和自己同等技能的人，就不只是十倍、而是可成百上千倍地复制能力，为公司增加更多生产力。2业务理解力在绝大部分的公司里，技术都是为业务服务。所以需要针对业务的各种需求、各种流程来做解决方案。若对业务不了解，那么即使技术很不错，因为不知道某些业务细节，最后设计出来的方案可能也不是

整理|王启隆透过「历史上的今天」，从过去看未来，从现在亦可以改变未来。今天是2023年4月4日，清明节。扫墓祭祖与踏青郊游是清明节的两大主题，而埋葬总陪伴着新生，在1896年的今天，首届现代奥运会在雅典举行。现代奥运会创始人为法国的顾拜旦，1894年他在国际业余体育组织上提出召开奥运会，并由此成立了国际奥委会（IOC）；后经英皇和希腊女王的支持，奥委会于1896年的今天在希腊雅典召开第一届现代奥运会，以后每隔4年举行一次。回首过去，在计算机历史的这一天都发生过哪些关键事件呢？1954年4月4日：AppleI工程师DanielKottke出生图源：维基百科丹尼尔·科特克（DanielKottke