在当今的数字化经济中，竞争护城河最经常来自创新的力量。企业如何从哪里着手创新？厌倦了把时间浪费在创新集思会议，抑或改善现有的产品也改变不了增长？发明并不总是导致创新。德勤的创新咨询Doblin团队提出的《10种创新类型》，一个有用又直观的工具用于诊断和丰富您正在研究的创新或分析发现遗漏的错误和缺失的维度，让你的创新构想更成熟，将公司的下一件创新转化为成功的现实。如何从哪里创新正如风险资本家彼得·泰尔（PeterThiel）所说，“竞争是为失败者的”。不可避免地，每家公司都必须在外面争夺市场份额，但是您真的不希望处于竞争如此激烈以至于在此过程中侵蚀掉任何潜在上升空间的情况，这种情况称为完美经济学

远程会议在疫情中逐渐显得尤为重要，而当线下接触变得更加安全时，人们关注到未来的许多会议将是混合的——现场人员和远程参与者共同参加。文章提出了需从技术、设计和协调三个要素创建更好的混合型会议，让未来混合型会议能被更多的人所用。文章目录1后疫情时代的会议2混合型会议的利弊3更好的混合型会议4展望未来1后疫情时代的会议随着我们艰难迈向后疫情时代的新常态，有一件事变得清晰起来：未来的许多会议和活动会同时涉及到现场与会人员和远程参与者。最近一项针对知识工作者的国际调查发现，62%的人已经采用了办公室和远程工作的混合模式，98%的人认为，未来所有的会议都会有远程参与者。随着面对面接触变得更加安全，非营利组

在当今的数字化经济中，竞争护城河最经常来自创新的力量。企业如何从哪里着手创新？厌倦了把时间浪费在创新集思会议，抑或改善现有的产品也改变不了增长？发明并不总是导致创新。德勤的创新咨询Doblin团队提出的《10种创新类型》，一个有用又直观的工具用于诊断和丰富您正在研究的创新或分析发现遗漏的错误和缺失的维度，让你的创新构想更成熟，将公司的下一件创新转化为成功的现实。如何从哪里创新正如风险资本家彼得·泰尔（PeterThiel）所说，“竞争是为失败者的”。不可避免地，每家公司都必须在外面争夺市场份额，但是您真的不希望处于竞争如此激烈以至于在此过程中侵蚀掉任何潜在上升空间的情况，这种情况称为完美经济学

远程会议在疫情中逐渐显得尤为重要，而当线下接触变得更加安全时，人们关注到未来的许多会议将是混合的——现场人员和远程参与者共同参加。文章提出了需从技术、设计和协调三个要素创建更好的混合型会议，让未来混合型会议能被更多的人所用。文章目录1后疫情时代的会议2混合型会议的利弊3更好的混合型会议4展望未来1后疫情时代的会议随着我们艰难迈向后疫情时代的新常态，有一件事变得清晰起来：未来的许多会议和活动会同时涉及到现场与会人员和远程参与者。最近一项针对知识工作者的国际调查发现，62%的人已经采用了办公室和远程工作的混合模式，98%的人认为，未来所有的会议都会有远程参与者。随着面对面接触变得更加安全，非营利组