数字化转型中少不了ERP系统的存在，CRM、MRP、PLM、APS、MES、WMS、SRM这些系统都需要一起上吗？如下图所示，是某企业IT系统集成架构流图。先了解一下ERP是做什么的，ERP就是企业资源管理系统，从企业的价值链分析，企业的业务分有：财务、人力、研发、生产制造、供应链、采购、销售、服务、资产管理9大模块。随着企业规模的发展，由企业由传统向数字化转型，需要打通数据孤岛，把各部门数据互通相互协作办公和统一数据分析做决策。ERP：企业资源管理，把企业的所有都做为资源在ERP上进行管理，是站在全局观上来对企业分析的。CRM：客户管理系统，从框架上分为针对项目型、针对终端销售、还有与电商集

本文分享自华为云社区《数字工厂深入浅出系列（七）：MRP物料需求计划的逻辑原理与配置方法》，作者：云起MAE。MRP是生产制造企业“管好”物料的核心工具方法，基本思想是根据客户对最终产品的需求数量和需求时间，按产品的结构精确地算出所有零件和部件的数量，并按各种零件和部件的生产周期或采购周期（Leadtime，提前期），反推出它们的生产计划和采购计划。本期介绍MRP的基本逻辑原理和相关概念，并详细介绍如何在华为云数字工厂平台通过可视化建模配置实现自动计算生成MRP物料需求计划。（一）什么是MRP物料需求计划MRP是物料需求计划“MaterialRequirementsPlanning”的英文缩写

数字化转型中少不了ERP系统的存在，CRM/MRP/PLM/APS/MES/WMS/SRM这些都需要一起上吗？ 如下图所示，是某企业IT系统集成架构流图。 先了解一下ERP是做什么的，ERP就是企业资源管理系统，从企业的价值链分析，企业的业务分有：财务、人力、研发、生产制造、供应链、采购、销售、服务、资产管理9大模块。随着企业规模的发展，由企业由传统向数字化转型，需要打通数据孤岛，把各部门数据互通相互协作办公和统一数据分析做决策。一、与CRM&SCRMCRM与SCRM的了解SCRM（SocialCRM，社会化客户关系管理），是以用户为中心，通过社交平台与用户建立联系，以内容、活动、客服、商城等

文章目录1.基础知识1.1.随机过程1.2.马尔可夫性质2.马尔可夫过程（MP）3.马尔可夫奖励过程（MRP）3.1.回报3.2.价值函数与贝尔曼方程4.马尔可夫决策过程（MDP）4.1.策略4.2.状态价值函数4.3.动作价值函数4.4.状态价值函数和动作价值函数的关系4.5.贝尔曼期望方程4.5.1.状态价值函数的贝尔曼期望方程4.5.2.动作价值函数的贝尔曼期望方程5.参考文献1.基础知识马尔可夫过程指具有马尔可夫性质的随机过程。为了进一步理解马尔可夫过程，我们把定义中的两个定语（马尔可夫性质和随机过程）拿出来，分别进行解释。先介绍“随机过程”，再介绍“马尔可夫性质”。1.1.随机过程首

MD_CHANGE_MRP_DATA：在我看来，它是MRP上最重要的BAdI。它允许您在物料需求计划或MD04交易记录期间更改任何物料需求计划元素。最常见的用途是使物料需求计划元素与物料需求计划无关，但它也可用于其他更改，例如数量更改。您可以在文档“使用BAdIMD_CHANGE_MRP_DATA创建与物料需求计划无关的元素”上找到一个实施示例。MD_SUBCONT_LOGIC：此BAdI用于激活旧的分包逻辑，该逻辑在版本release3.1I之前一直使用。所有分包库存和需求都在净分包段中进行管理，这意味着没有单独的分包分包分部。另请参阅注释1927160。MD_ADD_ELEMENTS：使用

MD_CHANGE_MRP_DATA：在我看来，它是MRP上最重要的BAdI。它允许您在物料需求计划或MD04交易记录期间更改任何物料需求计划元素。最常见的用途是使物料需求计划元素与物料需求计划无关，但它也可用于其他更改，例如数量更改。您可以在文档“使用BAdIMD_CHANGE_MRP_DATA创建与物料需求计划无关的元素”上找到一个实施示例。MD_SUBCONT_LOGIC：此BAdI用于激活旧的分包逻辑，该逻辑在版本release3.1I之前一直使用。所有分包库存和需求都在净分包段中进行管理，这意味着没有单独的分包分包分部。另请参阅注释1927160。MD_ADD_ELEMENTS：使用