大家好，我是易安！今天我们谈一谈如何使用DDD重构中台业务。DDD有两把利器，那就是它的战略设计和战术设计方法。中台在企业架构上更多偏向业务模型，形成中台的过程实际上也是业务领域不断细分的过程。在这个过程中我们会将同类通用的业务能力进行聚合和业务重构，再根据限界上下文和业务内聚的原则建立领域模型。而DDD的战略设计最擅长的就是领域建模。那在中台完成领域建模后，我们就需要通过微服务来完成系统建设。此时，DDD的战术设计又恰好可以与微服务的设计完美结合。可以说，中台和微服务正是DDD实战的最佳场景。DDD的本质在研究和解决业务问题时，DDD会按照一定的规则将业务领域进行细分，领域细分到一定的程度后
文章目录前言什么是业务中台？什么时候需要业务中台？如何规划和建设业务中台？业务中台建设的关键要素业务中建设的核心技术前言什么是业务中台，企业需要业务中台吗？怎么规划和建设业务中台，业务中台建设要素，以及业务中台建设的核心技术是什么？什么是业务中台？中台是一套结合互联网技术和行业特性，将企业核心能力以共享服务的形式沉淀，形成“大中台、小前台”的组织和业务机制，供企业快速低成本的进行业务创新和企业架构。中台又可以进一步细分，比如业务中台、数据中台等。本质上，都是对企业通用能力在不同层面的沉淀，并对外能力开放。业务中台将企业的核心能力以数字化形式沉淀为各种服务中心，其目的是“提供企业能够快速，低成本
本文由drawon.cn（桌案）创始人编辑整理。18年前后，中台的概念开始被广泛讨论。但与此同时，关于中台究竟是什么，却是众说纷纭。在有些人眼里：中台就是技术平台，像微服务开发框架、Devops平台、PaaS平台，容器云之类的，人们都叫它“技术中台”。在有些人眼里：中台就是微服务业务平台，像最常见的什么用户中心，订单中心，各种微服务集散地，人们都叫它“业务中台”。在有些人眼里：中台应该是组织的事情，在释放潜能：类似于企业内部资源调度中心和内部创新孵化组织，人们叫它“组织中台”。这些理解都对，但也都有不够准确或不够完整的部分。中台，作为一个还在被定义当中的概念，正处在一个大家都有感觉，但又难以被
文章目录01数据中台起源02数据中台的定义2.1数据中台建设目标2.2如何实现建设目标2.3数据中台定义与特点03大数据平台与数据中台3.1为什么要建设数据中台3.2数据中台与传统的大数据平台的区别3.3数据中台的评判标准04数据中台建设总纲4.1业务驱动，快速落地4.2顶层架构设计及数据规范4.3平台管理，由工具来指导数据能力的抽象和共享4.4明确的责权利制定，并由工具来配合责权利的管理4.5必须是一个安全、高效、稳定、可扩展的系统05文末01数据中台起源尽管大数据产生于硅谷，数据中台与大数据关系密切，但硅谷却没有数据中台这个名词，“数据中台”的概念是在其倡议者阿里巴巴内部产生的。2015年
不同的企业对数据有不同的需求。企业数据应用不断更新迭代，企业的中台系统也需要不断变化。从数据处理与数据治理两个维度出发，可以设计一个解耦的数据中台体系架构。该数据中台体系架构具有一定的柔性，可按照企业应用需求进行组合，或者对单个模块进行扩充，能满足大多数企业数据中台建设的需求。数据中台体系架构示例数据中台的通用体系架构如图2所示。该中台体系架构以减少功能冗余和提高功能复用为原则，把数据中台解耦为6个可以分别独立建设、演进的功能子系统。数据结构与数据处理子系统是数据中台体系架构的核心，数据治理是提升数据价值的重要手段。该数据中台体系架构的通用性表现在以下几点。该数据中台体系架构综合考虑了数据中台
数据中台建设方案-基于大数据平台-1数据中台建设方案1.1总体建设方案1.2大数据集成平台1.3大数据计算平台1.3.1数据计算层建设
数据中台数据体系是在全域原始数据的基础上，进行标准定义及分层建模，数据体系建设最终呈现的结果是一套完整、规范、准确的数据体系，可以方便支撑数据应用。中台数据体系应具备以下特征：·覆盖全域数据：数据集中建设，覆盖所有业务过程数据，业务在中台数据体系中总能找到需要的数据。·结构层次清晰：纵向的数据分层，横向主题域、业务过程划分，让整个层次结构清晰易理解。·数据准确一致：定义一致性指标，统一命名、统一业务含义、统一计算口径，并有专业团队负责建模，保证数据的准确一致。·降低成本，共享复用：数据体系的建设使得数据能被业务共享，这避免了大量烟囱式的重复建设，节约了计算、存储和人力成本。·方便易用：易用的总
什么是中台企业级能力复用平台为什么需要中台避免重复造轮子许多业务需求或功能需求高度类似、通用化程度很高，但是由于没有专门的团队负责规划和开发，大量的系统重复开发、重复建设，导致复用性低、效率低、产研资源浪费、用户体验不统一。烟囱式架构早期业务发展过程中，为了解决一些当下的业务问题，垂直的、个性化的业务逻辑与基础系统耦合太深，由于没有平台性质的规划，横向系统之间、上下游系统之间的交叉逻辑也非常多，这样导致在新业务、新市场的拓展过程中，系统没法直接复用，甚至没法快速迭代。所以当有更多的用户留存，选择“去中心化”的分布式服务架构是必然的趋势。中台要解决的就是系统的扩展性问题。因为一旦有更多的用户访问
前段时间，随着阿里集团CEO张勇的公开信发布，阿里集团也做出了历史上最大的一次组织调整。 随着新的1+6+N的组织阵型的调整和落地，阿里曾经的中台战略，变得有点非常的尴尬了，似乎成为了一个巨大的争议。 譬如，有人在脉脉匿名发言： 中台战略，是阿里首先提出，并在15年写进集团战略中的重点。同时，也带动了整个互联网行业内，各个组织的如火如荼的中台建设的热潮。 而7年后的今天，阿里却来了一次看上去完全的逆向调整，让曾经的跟随者和学习者们都错愕不已。 难道，中台建设，真的就是一场自欺欺人的骗局吗？ 一、中台的缘起 阿里为什么要做中台呢？ 按照传说，其来自于马老师的一次外出交流和参观： 在2015年年
数据中台建设方案-基于大数据平台-1数据中台建设方案1.1总体建设方案通过对客户大数据应用平台服务需求的理解，根据建设目标、设计原则的多方面考虑，建议采用星环科技TranswarpDataHub（TDH）大数据基础平台的架构方案，基于TranswarpOperatingSystem（简称TOS）云平台方式部署构建。通过建立大数据集
